Compétences techniques

Etudes et formations

Competences
Accompagnement de transformation agile
Accompagnement operationnel des equipes agiles
Connaissance operationnelle des frameworks agiles :
SAFe 5.1, SCRUM, SCRUM2SCRUM, Spotify
Bonne connaissance des outils : JIRA (Software, Plans
et Bigpicture), Confluence, Mural, Yellow, Klaxoon

Certifications
SAFe SPC 5.1
Professional Scrum Master I
ICAgile Certified Professional –
Facilitateur d'equipes Agiles
ICAgile Certified Professional – Agile coaching

Formations animees
Leading SAFe 5.1
Professional Scrum Master I
Professional Scrum Product Owner
Acculturation a l’agilite

Langues
Francais
Anglais professionnel
Espagnol niveau scolaire

Expériences professionnelles

Experiences professionnelles
Chez CGI depuis novembre 2017
Coach agile depuis mai 2022 a LA BANQUE POSTALE – Direction du Reglementaire
Projet : transformation agile et creation de la tribu SIGR pour Convergence Risque et Finance
Realisations en tant que coach agile transformation :
Animation des ateliers :
• d’identification de la core team de transformation
• de design de la tribu : definition de l’organisation de la Product Management Team et des 3 squads de la tribu
• de definition et de gestion des risques de la transformation
• de definition du MVP pour le Program Increment #1
Animation de l’acculturation a l’agilite de la core team et des principaux acteurs concernes par la transformation
Initialisation du livrable Plan d’Organisation d’un Produit Agile (POPA) decrivant le fonctionnement de la Tribu
Realisations en tant que coach operationnel :
Coaching des Epic Owners de la Product Management Team, de l’architecte, des Product Owners, des Teach Lead dans la redaction respectivement des EPICs,
des features, des enablers, des user stories et des technical stories
Coaching dans la definition des criteres du DoR et du DoD des items du backlog : EPIC, features, enablers, user/technical stories
Coaching pour la mise en place des KPI niveau Tribu et niveau squad

LA BANQUE POSTALE – Direction du Reglementaire (suite)
Realisations en tant que coach operationnel :
Coaching du Leader de Tribu
Coaching des developpeurs dans l’estimation des user/technical stories en story points
Facilitation des reunions de synchronisation de la Tribu : synchro Product Management Team avec les PO, synchro des Scrum Masters,
synchro de l’architecte avec les Tech Leads
Creation des projets JIRA Software des squads et du niveau Tribu
Preparation et animation du PI planning #1 en septembre (70 personnes presentiel et une vingtaine a distance)
Preparation et animation du PI planning #2 en janvier 2023 (60 personnes presentiel et une quinzine a distance)
Coach agile chez GENERALI – DSI (10/2021 – 03/2022)
Projets : transformation agile a l’echelle de G-LION, evolution du Generali Agile Center
Realisations en tant que coach transformation :
Animation des ateliers d’identification de la core team de transformation
Animation des ateliers de definition du perimetre pilote de la transformation
Participation a la redaction du TOOM (Target Operating and Organisational Model)
Redaction du cadre de la creation des Chapitres (modele SpotiSAFe)
Animation de la session d’acculturation a l’agilite et de la formation certifiante Professional Scrum Product Owner
Dans le Generali Agile Center (GAC) : redaction des cadres de reference de l’agile unitaire et l’agile synchronisee (2-3 equipes agiles)
Realisations en tant que coach operationnel :
Accompagnement et support dans l’utilisation de JIRA Software pour l’agile unitaire et l’agile synchronisee

Scrum Master ******* agile chez BNPP Corporate and Institutional Banking (05/2020 – 10/2021)
Projet : migration de l’application Domestic payments - DOME (Cash management)
Realisations :
Mise en place de la Scrum team au debut du projet puis accompagnement dans l’organisation de l’agilite a l’echelle avec deux feature teams sur le modele du Scrum de Scrum
Coaching du Product Owner et des Business analysts a la redaction des user stories
Mise en place d’une instance de synchronisation entre le Product Owner et les metiers pour le recueil et l’affinage des besoins
Mise en place du story mapping
Contexte :
Equipes : une puis deux feature teams de 12 et 8 membres respectivement
Equipes distribuees avec une partie du metier en Suisse et Angleterre, une partie des developpeurs en Inde
Langue de travail : anglais

Consultante JIRA Software a LA BANQUE POSTALE (avril 2020)
Projet : proposer une utilisation de JIRA Software a l’echelle dans le train Assurance-vie
Realisations :
Mise en place d’un POC sur utilisation de JIRA Software a l’echelle pour dans le train Assurance-vie (compose d’un niveau Program et de 4 squads)
Redaction du livrable : mode operatoire de JIRA Software a l’echelle
Coaching et support des Scrum Master des squads dans la mise en place du mode operatoire
Etat des lieux : aujourd’hui le mode operatoire de JIRA Software a l’echelle a ete industrialise et est propose par MO2P

Release Train Engineer du train SOCLE (big data et infrastructure) a la SOCIETE GENERALE BSC (09/2019 - 02/2020)
Realisations :
Organisation, preparation et animation des PI plannings #1 & #2
Coaching des Scrum Masters feature teams du train
Facilitation des instances de synchronisation du train : synchro des Scrum Masters et de l’architecte, synchro du Product Manager avec les Product Owners
Coaching des Product Owners et du Product Manager sur la priorisation des fonctionnalites par la business value
Presentation du framework SAFe aux Scrum teams, Business Owners, Product Manager et aux parties prenantes
Contexte :
Train de 80 personnes, 5 feature teams
Langues de travail : francais et anglais

Scrum Master ******* agile chez ENGIE (04/2018 - 09/2019)
Projet : SMILE - creation sur Salesforce du nouveau portail CRM ******* conseillers
Realisations :
Coaching du Product Owner dans l’apprehension de son role
Accompagnement :
• dans la mise en place de l’agilite a l’echelle (Scrum de Scrum avant l’adoption de SAFe)
• sur la definition des KPI des scrum teams
• dans la definition des criteres du DoR et du DoD des feature teams
• dans la mise en place du DevOps
Sensibilisation du Product Owner a la notion de business value
Mise en place d’un atelier mensuel dedie a l’innovation
Contexte :
Equipes : une puis deux feature teams de 12 et 10 membres
Demarrage de la transformation Agile pour l’utilisation de SAFe

Scrum Master ******* chez NISSAN (01/2018 - 03/2018)
Projet : Customer Service Project – migration applicative du CRM de Siebel vers Salesforce
Realisations :
Accompagnement :
• des developpeurs sur l’estimation des items du backlog en story point, du Product Owner dans la gestion du product backlog
• de la Scrum team pour le choix des criteres du DoR et du DoD
Planification et animation des ceremonies Scrum : sprint planning, daily meetings, sprint review, sprint retrospective
Formation a l’utilisation de JIRA Software
Mise en place du management visuel Kanban pour les workstreams Process et Conception
Mise en place d’une retrospective mensuelle entre tous les workstreams du projet : Process, Change et Conception
Contexte :
Scrum team composee de 7 membres puis deux feature teams de 8 et 11 membres
Equipes distribuees avec les developpeurs en Inde
Langue de travail : anglais

Coach agile chez CREDIT AGRICOLE ASSURANCES (11/2017 - 12/2017)
Projet : PEGASE H2 - evolution des blocs applicatifs de l’assurance emprunteur (adhesion, simulation, octroi)
Realisations en tant que Coach agile :
Creation de deux questionnaires sur l’Agilite : evaluation des risques lies a l'agilite dans le projet, focus sur les key peoples du projet
Production d’un rapport d’etonnement avec un backlog de propositions sur l’amelioration de l’Agilite dans le projet
Mise en place du management visuel d’un program board sur iObeya
Quick win : mise en place d’une weekly des equipes de developpement

Chez LINKBYNET (03/2017 - 08/2017)
Fonction : Scrum Master
Projet : developpement de l’application SelfDeploy, application permettant d’orchestrer des machines dans le cloud
Realisations :
Accompagnement du Product Owner dans la redaction et priorisation des user stories
Planification et animation des ceremonies de Scrum : daily meeting, planification du sprint, revue du sprint, retrospective du sprint
Production des KPI pour le Product Owner
Organisation de la recette fonctionnelle en collaboration avec la QA
Veille au respect du framework Scrum
Contexte :
Scrum team de 14 personnes
Langue de travail : anglais

A l’ESSEC BUSINESS SCHOOL – DSI (05/2009 – 02/2017)
Scrum Master et Proxy Product Owner (03/2014 - 02/2017)
Projet : integration du learning management system Moodle pour la pedagogie et remplacement de l’intranet par le CMS Liferay
Realisations :
Participation avec le Product Owner au recueil des besoins aupres des enseignants
Redaction et priorisation des user stories en collaboration avec le Product Owner
Planification et animation des ceremonies Scrum : daily meeting, planification du sprint, revue du sprint, retrospective du sprint
Redaction du cahier des tests
Realisation des tests (niveau IHM)
Veille a la pratique et au respect du framework Scrum
Manager responsable des operations planifiees (05/2009 - 03/2014)
Activites de la fonction :
Assurer la realisation et le bon fonctionnement des operations annuelles recurrentes : examens, concours, rentrees, diplomation
Pilotage des besoins d’ameliorations des applications
Accompagnement des utilisateurs de l’ERP BANNER

Chez ******* CONSULTING (03/2007 - 03/2009)
Fonction : consultante en decisionnel
Realisations :
Societe Generale : consultante en organisation dans le projet d’industrialisation de KLI (plateforme d’integration continue)
Societe Generale : chef de projet pour la creation d’une application web de gestion des contacts (clients et prospects) de la banque hors France metropolitaine
Cholet Du pont : consultante en decisionnel pour le choix d’un ETL
Sony BMG : responsable du pole Tierce Maintenance Applicative

Chez ATOS ORIGIN (05/2001 - 01/2007)
Fonctions : developpeur PL/SQL et ETL, puis chef de projet
Missions realisees :
Renault : developpeur PL/SQL puis chef de projet technique dans le projet Gestion du Parc Applicatif (GPA)
Gaz de France : developpeur Informatica dans le projet d’alimentation des bases de donnees du CRM VASCO (marche des entreprises)

Autres activites
Pro bono
Membre fondatrice de l’association L’Odyssee Finale (LOF)
Scrum Master et Proxy Product Owner dans LOF pour la creation, la maintenance et l’evolution de sa plateforme https://lodysseefinale.org/
Presidente et membre fondatrice de l’association RETRAITE-DIASPORA-NETWORK regroupant les alumni du College Catholique de la Retraite
https://collegedelaretraite.org/ qui resident hors du Cameroun
Centres d’interet
Sports : golf, VTT, running
Art : collection de peintures, cinema
Lecture et voyages

Langues étrangères

Bilingue : Anglais